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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目经理应履行的职责有()

A.进行授权范围内的利益分配

B.建立各种专业管理体系,并组织实施

C.对资源进行动态管理

D.主持项目经理部工作

E.参与选择物资供应单位

答案
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更多“项目经理应履行的职责有() A.进行授权范围内的利益分配 B.建立各种专业管理体系,并组织实施 C”相关的问题

第1题

项目经理应履行的职责有()。

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理

C.对资源进行静态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作

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第2题

项目经理应履行的职责有()。

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理

C.对资源进行静态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作

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第3题

根据《建设工程项目管理规范》,项目经理应履行的职责有()。

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.组织或参与编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理

C.对资源进行静态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作

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第4题

参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326---2006),项目经理应履行的职责有()。

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理

C.对资源进行静态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作

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第5题

请教:2012二级建造师《建筑工程管理与实务》最后冲刺试卷(6)第2大题第8小题如何解答?

【题目描述】

《建设工程项目管理规范》规定,项目经理应履行的职责包括()。

A.参与项目招标与投标和合同签订

B.组织编制项目管理实施规划,并对项目目标进行整体管理

C.参与组建项目经理部

D.进行授权范围内的利益分配

E.建立各种专业管理体系并组织实施

【我提交的答案】: BCE
【参考答案与解析】:

正确答案:BDE

答案分析:

为什么不能参与组建项目部?

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第6题

不属于施工企业项目经理应履行的职责有()。

A.执行企业的各项管理制度

B.严格财务制度,加强财经管理

C.对工程项目施工进行有效控制

D.进行合理的经济分配

E.调配进入工程项目的生产要素

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第7题

施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。

A.确保项目建设资金落实到位

B.对资源进行动态管理

C.主持工程竣工验收

D.主持编制项目管理实施规划

E.接受审计

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第8题

某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托
在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责

如下:

(1)代表项目经理部实施施工项目管理。

(2)编制项目管理实施规划。

(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。

(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。

(5)与业主签订工程保修书。

(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

问题

1.委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当?为什么?

2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。

3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。

4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些?

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第9题

某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位
同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下:

(1)代表项目经理部实施施工项目管理。

(2)编制项目管理实施规划。

(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。

(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。

(5)与业主签订工程保修书。

(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

1.委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当?为什么?

2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。

3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。

4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些?

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