题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
可以明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个入）配合或参与的组织工具
是()。
A．工作任务分工表
B．管理职能分工表
C．组织结构图
D．项目结构图
答案
查看答案
重要提示：请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
查看《购买须知》>>>
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A．工作任务分工表
B．管理职能分工表
C．组织结构图
D．项目结构图
答案
更多“可以明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个入）配合或参与的组织工具”相关的问题
第3题
A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系
B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的指令关系
C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与
D.管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能
E.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
第4题
场景
下图为某建设项目的结构分解示意图。南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务，为了提高该项目组织的运行效率。在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次。在项目管理中还采用了一种组织工具，该工具明确了各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，有哪些部门(或个人)配合或参与,从而落实了责任制。
根据场景，回答下列 55～62 问题：
第 55 题 场景中的图反映了项目工作任务的构成，体现了（）。
第5题
A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与
D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
第6题
A.物业开发部在工程竣工前才介入工作
B.运营部参与整个项目实施过程
C.表中的每一个任务都有至少一个主办工作部门
D.主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办
E.表中不用明确任务的协办部门和配合部门
第7题
关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是()
A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与
D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
第8题
A.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门
B.主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示
C.任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门
D.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程
E.工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变
第9题
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题
第10题
A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）
D.各项工作之间的先后关系
