你在制定项目进度表,你手中有一些制作进度表的软件,但是那些东西都太复杂、繁琐,所以你
A.甘特图
B.计划评审技术
C.关键路径法
D.蒙特卡罗分析
A.甘特图
B.计划评审技术
C.关键路径法
D.蒙特卡罗分析
第1题
A.对所有风险执行定量分析
B.识别并审计项目整体风险
C.开展更加频繁的质量审计
D.增加更多的管理储备
第2题
[背景]
经过资格预审后,已通过资格预审的投标人,按建设单位要求,到指定地点购买招标文件。投标人购买到的招标文件由以下内容组成:①投标邀请书;②招标图纸和技术条款;③工程量清单;④施工方案;⑤投标辅助资料;⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑦特殊工程的施工要求;⑧施工项目管理机构;⑨合同条款。
[问题]
1.作为项目经理,你认为上述施工招标文件组成内容中有哪几项是不正确?说明理由。除上述内容外,还应包括哪些内容?
第4题
A.风险监控
B.进度控制
C.范围计划编制
D.范围变更控制
第5题
在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该()
A.识别项目组成成份以分配成本
B.在成本预算中考虑项目进度
C.准备详细和精确的成本估算
D.准备成本执行计划
第6题
A.代表用户,掌握需求
B.跟踪项目进度
C.制作原型
D.设计产品功能
E.制定产品迭代计划
F.编写测试用例G、编写前端代码H、设计网页图片
第7题
A.经国家检验合格或免检的零部件
B.全国统一价格的零部件
C.已经获得专利并得到保护的零部件
D.指经优选、简化、统一并给以标准代号的零件或部件
第8题
A.放任型
B.民主型
C.独裁型
D.指示型
第9题
A.结束项目
B.与你的客户和发起人一起审核当前状况
C.纠正错误,然后结束项目
D.结束项目,然后把错误通知发起人
第10题
A.成立规划项目组
B.选择先进的技术平台与技术标准
C.制定数据编码标准
D.设置系统规划与实施阶段里程在,并制定进度表
E.制定项目预算
F.成立项目实施小组