第1题
整个招聘活动的核心是招聘工作的(),是关键一环。
A.招聘阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.评估阶段
第4题
A.①⑥③④⑤②
B.⑥③④⑤②①
C.⑥①③④⑤②
D.③①⑥④⑤②
第5题
A.员工招聘是整个人力资源开发与管理科学化的基础
B.其通过科学的方法甄选具有一定技巧、能力和相关特质的人
C.员工招聘工作处于人力资源管理价值链的前端
D.高学历、高技能是选聘人才的黄金法则
E.员工招聘是根据组织人力资源规划和工作分析的要求进行的
第6题
A.⑤⑥③④①②
B.⑥③④⑤②①
C.⑥①③④⑤②
D.③①⑥④⑤②
第9题
A.组建管理机构
B.进行工具、器具、备品备件的制造或订货
C.招聘和培训生产人员
D.组织设备、材料订货
E.组织生产人员参加设备安装、调试、:工程验收
第10题
在整个工作运行起来之前,必须用5周时间来进行可行性研究。假设可行性研究得出的结论是肯定的,员工就要参与到该项目中去,开始购置电脑。
整套计算机设备从订货算起到送货需要10周的时间。制定订货细则和将订货单发给选定的生产商需要1周的时间。订货以后,要准备该设备安装的地点,这需要4周的时间,安装计算机需要1周的时间。
这套设备所需的工作人员包括系统分析员、程序员、操作员以及数据收集人员。招聘数据收集人员需要4周时间,培训需要3周时间。这些人员必须在这套计算机系统的运行阶段,即该项目的最后一个阶段就已准备就绪。运行阶段需要2周时间。系统测试一经完成,对用户的培训就可以开始了,这需要1周的时间。这些必须在系统进入运行阶段之前完成。招聘计算机操作员需要6周时间,培训需要3周时间。在计算机安装完成进入程序测试的2周时间内,这些操作员必须进行程序测试,另外,员工的办公室已经准备就绪。招聘有经验的系统分析人员需要8周时间。他们要能够在可行性研究之后开始为期7周的系统分析与设计工作,并且必须在程序员开始工作前完成。招聘程序员需要8周时间,培训需要4周时间。系统分析和设计结束后,程序员需要4周时间编写程序。
问题1完成本项目的单代号网络图
问题2该项目在26周内能否完成?如果不能完成,需要如何确保项目在26周内完成?