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[判断题]
工程实施进度包括从项目开工至竣工验收整个过程，实施进度计划编制应根据各专业标准工期，结合工程规模、建设内容、供货计划、建设复杂度等情况进行编制，细化各个标准监控点完成所涉及的全部工作内容和时间计划。（）
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更多“工程实施进度包括从项目开工至竣工验收整个过程，实施进度计划编制应根据各专业标准工期，结合工程规模、建设内容、供货计划、建设复杂度等情况进行编制，细化各个标准监控点完成所涉及的全部工作内容和时间计划。（…”相关的问题
第2题
业主方进度控制的任务是控制()的进度。
A．项目验收阶段
B．项目整个实施阶段
C．项目收尾实施阶段
D．项目开工实施阶段
第3题
整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完整。
问题：
1.说明退回该施工 组织设计的原因及应完善内容。
2.项目部开工过程主要错误是什么？
3.燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方如何确定分包方？在确定分包方过程中主要考核哪些方面？
4.现场项目经理部，按常规应设立一些什么标牌？
5.施工技术文件的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成(至少6点)。
第4题
1．说明退回该施工组织设计的原因及完善内容。
2．项目部开工过程主要错误是什么？
3．燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方如何确定分包方？在确定分包方过程中主要考察哪些方面？
4．现场项目经理部，按常规应设立一些什么标牌？
5．施工技术文件的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。(最少列出6点)
第5题
施工项目成本控制的阶段包括()
A．项目整个实施阶段
B．投标报价开始直到项目竣工验收的全过程
C．投标报价开始直到项目竣工结算完成为止的全过程
D．投标阶段开始直到工程保修阶段的全过程
第6题
背景材料：
某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长15km，其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。
整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。
问题：
1.说明退回该施工组织设计的原因及完善内容。
2.项目部开工过程主要错误是什么？
3.燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方如何确定分包方？在确定分包方过程中主要考察哪些方面？
4.现场项目经理部，按常规应设立一些什么标牌？
5.施工技术文件的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。(最少列出6点)
第7题
水利工程建设项目质量监督期为（）。
A．工程开工至工程完工
B．工程开工至工程竣工验收
C．从办理质量监督手续至交付使用
D．从工程建设准备至工程竣工验收
第8题
建设项目总概算是确定整个建设工程项目（）的文件。
A.从筹建开始到竣工验收、交付使用所需的全部费用
B.从筹建开始到竣工验收、交付使用所需的工程费用
C.从开工到竣工验收、交付使用所需的全部费用
D.从开工到竣工验收、交付使用所需的工程费用
第9题
水利工程建设项目质量监督期为()。
A．从工程开工至工程完工
B．从办理质量监督手续至工程竣工验收
C．从办理质量监督手续至交付使用
D．从工程开工至工程竣工验收
第10题
水利工程建设项目质量监督期为()。
A．工程开工至工程完工
B．工程开工至工程竣工验收
C．从办理质量监督手续至交付使用
D．从工程建设准备至工程竣工验收
