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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

厨务管理工作中费用管理原则有哪些（）

A.事前重预算

B.事中重管控

C.事中重掌控

D.事后重分析

答案

ABD

发布时间：2023-01-17

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第1题

病房管理有序的原则有哪些？

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第2题

财务行政的原则有哪些（)。

A.统收统支

B.统一领导，分级管理

C.一级政权，一级财政

D.取之于民，用之于民

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第3题

医疗废物管理的原则有哪些：（)

A.全程管理的原则

B.就近集中处置的原则

C.分工负责的原则

D.再利用的原则

E.自行处置原则

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第4题

办公室管理原则有哪些（）

A.追求精简原则

B.目标统一原则

C.优先顺序原则

D.提高效能原则

E.分级负责原则

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第5题

法约尔的经营管理理论中的管理原则有哪些（)？

A.分工原则

B.权责原则

C.纪律原则

D.个人利益服从于共同目标

E.按劳付酬原则

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第6题

某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经

理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。

问题

1．建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些？

2．项目经理部组织形式的选择应根据什么来确定？

3．项目管理目标责任书是用来明确什么内容的文件？

4．项目经理部的作用主要有哪些？

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第7题

合规管理是通过狠抓文化培育、（)、（)、（)四项工作，确保公司生产经营依法合规进行。只有在业务工作中嵌入合规管理要求，合规管理才能发挥作用。

A.职责落实

B.制度建设

C.标准宣贯

D.法律职责

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第8题

强盛公司是一家跨国公司在中国的子公司，以研制、生产、销售药品为主。随着生产业务的扩大，为了对生

产部门的人力资源进行更有效的管理，公司决定在生产部设立一个职位，主要负责生产部与人力资源部之间的协调工作。生产部提出在企业外招聘合适的人员，人力资源部立即发布了招聘信息。在接下来的7天里，人力资源部共收到了 800多份简历，他们先从中挑出70份简历。然后再次筛选，最后确定了 5名候选人。人力资源部经理把候选名单交给生产部，生产部从中挑选了两人。其中一名候选人A在面试中表现出色，经理对其比较满意，但其个人材料中缺少在最近工作单位的主管的评价材料。最终，公司还是录取了 A.A—进入公司便风风火火地投入到工作中。6个月过去了，公司发现A的工作没有预期的那么好，指定的工作经常不能按时完成，有时甚至表现出不胜任工作的行为。这引起了管理层的不满。请回答下列问题：

(1)强盛公司的选拔过程出现了哪些失误？(8分)

(2)为什么要进行背景调查？背景调查的原则有哪些？(6分)

(3)作业测时法有哪些基本功能？(6分)

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第9题

知识产权管理的原则有（)。

A.全面管理原则

B.符合知识产权特点的科学管理原则

C.合法管理原则

D.全程管理原则

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第10题