下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编
下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
第1题
A.以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同
B.严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系
C.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
D.执行企业的各项管理制度
第2题
下列各项中,属于文明施工的组织原则的有()。
A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人,分包单位应服从总包单位
B.加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理
C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
第3题
建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有()。
A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B. 负责组建项目经理部
C. 执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人
第4题
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
第5题
在承担工程项目施工管理工作中,建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有()。
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
第6题
A.指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
B.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
C.对工程项目施工进行有效控制
D.以业主身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,签署有关合同
第7题
A.实行项目经理责任制
B.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
C.检查施工进度计划的协调性
D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
E.落实施工成本管理的组织机构和人员
第8题
A.实行项目经理责任制
B.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
C.检查施工进度计划的协调性
D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
E.落实施工成本.管理的组织机构和人员
第9题
下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A.组织项目管理班子
B.选择施工作业队伍
C.进行合理的经济分配
D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
第10题
A.施工企业项目经理和建设单位签订项目总成本合同
B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权
D.项目经理负责组织项目管理班子