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[单选题]

某家电器公司在国内外顾客中拥有较高的出名度和美名度,其产品拥有较大的市场覆盖面和较高的市场占有率。该公司依靠的是()。

A.技术优势

B.资本优势

C.品牌优势

D.人材优势

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更多“某家电器公司在国内外顾客中拥有较高的出名度和美名度,其产品拥有较大的市场覆盖面和较高的市场占有率。该公司依靠的是()。”相关的问题

第1题

“产品的购买者,包括代理、经销和消费者,常常是某家公司的代表”指的是()

A.顾客

B.用户

C.客户

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第2题

下列说法中,符合公司价值观的是()

A.吃得苦中苦,方为人上人

B.牛羊成群,虎豹独行

C.要做事,先做人

D.出名要趁早

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第3题

公司科学发展的战略目标中,“业绩优秀”的基本内涵是()。

A.安全、质量、效益指标在国内外同业中领先

B.经营业绩优秀,创新成果突出,带动能力强

C.企业健康发展

D.社会贡献大

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第4题

卡萨帝作为国际高端家电品牌,拥有众多用户群体,其中在国内外有哪些明星群体及政要群体()

A.影视明星张学友

B.跳水冠军吴敏霞

C.迪拜公主

D.智利前总统

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第5题

员工在本职工作岗位成绩突出,公司予以形式多样的奖励。下列说法关于奖励条件叙述正确的()

A.拾金不昧,价值较高,主动交公,影响较大的

B.发生突发事件,或发现事故苗头及时采取果断措施,制止事态发展,防止重大事故的发生,使公司避免重大损失的

C.在公司经营管理中,开拓进取,敢于创新,为规范管理,提高服务质量,增加经营收入做出显著成绩,或有突出贡献的

D.在工作中,为顾客提供细致、周到的服务,多次受到顾客表扬,在顾客中树立良好口碑的

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第6题

京东板栗又称良乡板栗,它个小壳薄易剥、果肉细、(),在国内外久负盛名。

A.含糖量低

B.含糖量较低

C.含水量较高

D.含糖量高

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第7题

李某到电器店购买家电,看中了一台冰箱,并与电器店签订了购销合同,合同价款2000元。李某预付货
款1000元,电器店保证5天内将冰箱送至李某家。因为店员疏忽,电器店没有在5天内送货,而在第6天该电器店失火,订购的冰箱被烧毁。根据合同法律制度的规定,下列说法中,不正确的有()。

A.由电器店承担损失,电器店应退还李某预付货款1000元

B.由李某承担损失,李某应补交所欠货款1000元

C.主要由电器店承担损失,李某承担一小部分损失

D.由李某、电器店双方平均承担损失

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第8题

如果有一家竞争公司(该公司拥有较高的企业形象并正在开展几百万美元的宣传活动)推出一种新的止痛

如果有一家竞争公司(该公司拥有较高的企业形象并正在开展几百万美元的宣传活动)推出一种新的止痛药,它会对拜尔公司在新产品预测方面产生什么样的影响?

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第9题

当公司处于拥有()的国家中,他们会实行国际差别化战略。

A.大规模的需求

B.受教育程度不高的顾客

C.特殊要素

D.扩展速度很快的规模需求

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第10题

伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业。从新兴产业战略选择角度看,下列各项中,属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是()。

A.新型显示技术的变化比较迅速

B.为了塑造新型显示技术产业结构,需付出开辟市场较高的代价

C.顾客忠诚的重要性在早期不显著

D.企业的形象与声望对顾客至关重要

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第11题

1984年到1991年是海尔实施品牌战略的阶段,别的企业上产量,而海尔扑下身子抓质量。此战略在海尔创
立之初即以张瑞敏砸冰箱的戏剧化举动宣告推出。此后的六七年间,海尔完善了生产过程的全面质量管理,同时在销售方面推出星级服务的概念,在消费者心目中树立起质量超群的国产品牌形象。海尔在实践中,形成一套以人本主义为核心的企业文化。在此基础上,海尔在上世纪90年代初提出了OEC工作法,它的中文表述则为“日事日毕,日清日高”。至此,海尔以其全面质量管理或OEC工作法、以星级服务为特色的营销方式和顾客导向的产品改进与开发,三位一体形成了一个高效率、高品质的经营管理体系。

从1991年起,海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、红星电器公司等10多家大中型企业,集团资产从几千万元迅速增长至39亿元,成为中国第一家家电特大型企业。其中,海尔内部认为并购红星是所有并购中最成功的。青岛红星电器公司曾是我国三大洗衣机生产企业之一,拥有3500多名员工,年产洗衣机达70万台,年销售收入5亿多元。但从1995年上半年开始,其经营每况愈下,出现多年未有的大滑坡现象,而且资产负债率高达143.65%,资不抵债1.6亿元,前景堪忧。为了盘活国有资产和3500多名职工的生计,1995年7月4日,青岛市政府决定将红星电器股份有限公司整体划归海尔集团。这是一次引人注目的旨在盘活国有资产而在政府牵线搭桥下进行的产权交易,其成败扣人心弦。1995年7月4日,青岛红星电器股份有限公司整体划归海尔集团后,更名为青岛海尔洗衣机有限总公司,从而使它成为海尔梅洛尼洗衣机有限公司之后海尔集团下属的第二个洗衣机子公司。并购后取得巨大成功,截止到95年底,该公司出口洗衣机8.2万台,创汇1230万美元,位居全国洗衣机行业首位。

要求:

(1)分析海尔84~91年间采用哪种业务单位战略;

(2)说明上述业务单位战略的面临的主要风险;

(3)91年购并青岛红星电器股份有限公式属于哪种总体战略;

(4)简要分析该总体战略的实现途径及适用情况。

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