![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/pc/images/content_title_q.png)
某家电器公司在国内外顾客中拥有较高的出名度和美名度,其产品拥有较大的市场覆盖面和较高的市场占有率。该公司依靠的是()。
A.技术优势
B.资本优势
C.品牌优势
D.人材优势
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/pc/images/content_title_a.png)
A.技术优势
B.资本优势
C.品牌优势
D.人材优势
第5题
A.拾金不昧,价值较高,主动交公,影响较大的
B.发生突发事件,或发现事故苗头及时采取果断措施,制止事态发展,防止重大事故的发生,使公司避免重大损失的
C.在公司经营管理中,开拓进取,敢于创新,为规范管理,提高服务质量,增加经营收入做出显著成绩,或有突出贡献的
D.在工作中,为顾客提供细致、周到的服务,多次受到顾客表扬,在顾客中树立良好口碑的
第7题
A.由电器店承担损失,电器店应退还李某预付货款1000元
B.由李某承担损失,李某应补交所欠货款1000元
C.主要由电器店承担损失,李某承担一小部分损失
D.由李某、电器店双方平均承担损失
第8题
如果有一家竞争公司(该公司拥有较高的企业形象并正在开展几百万美元的宣传活动)推出一种新的止痛药,它会对拜尔公司在新产品预测方面产生什么样的影响?
第10题
A.新型显示技术的变化比较迅速
B.为了塑造新型显示技术产业结构,需付出开辟市场较高的代价
C.顾客忠诚的重要性在早期不显著
D.企业的形象与声望对顾客至关重要
第11题
从1991年起,海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、红星电器公司等10多家大中型企业,集团资产从几千万元迅速增长至39亿元,成为中国第一家家电特大型企业。其中,海尔内部认为并购红星是所有并购中最成功的。青岛红星电器公司曾是我国三大洗衣机生产企业之一,拥有3500多名员工,年产洗衣机达70万台,年销售收入5亿多元。但从1995年上半年开始,其经营每况愈下,出现多年未有的大滑坡现象,而且资产负债率高达143.65%,资不抵债1.6亿元,前景堪忧。为了盘活国有资产和3500多名职工的生计,1995年7月4日,青岛市政府决定将红星电器股份有限公司整体划归海尔集团。这是一次引人注目的旨在盘活国有资产而在政府牵线搭桥下进行的产权交易,其成败扣人心弦。1995年7月4日,青岛红星电器股份有限公司整体划归海尔集团后,更名为青岛海尔洗衣机有限总公司,从而使它成为海尔梅洛尼洗衣机有限公司之后海尔集团下属的第二个洗衣机子公司。并购后取得巨大成功,截止到95年底,该公司出口洗衣机8.2万台,创汇1230万美元,位居全国洗衣机行业首位。
要求:
(1)分析海尔84~91年间采用哪种业务单位战略;
(2)说明上述业务单位战略的面临的主要风险;
(3)91年购并青岛红星电器股份有限公式属于哪种总体战略;
(4)简要分析该总体战略的实现途径及适用情况。