筹备部经理最近一个考核期达成以下条件的（），自下月起晋升部经理。1 最近 3个月个人 FYC达到 3M；2 最近 3个月直辖组 FYC达到 33M；3 直辖组有效人力不少于 5人；4 直接培育收展组 3个；5 最近 3个月筹备部 FYC达到 150M；6、直辖组保单综合续收率不低于 92%

第1题

高级营销顾问想于最近一个考核季晋升为营销经理，考核期累计健康人次不少于（）人次（不含本人，至少有（）名高级营销顾问及（）名直接增员考核期为健康人力且期末在职）

A.4,1,2

B.5,1,2

C.4,1,3

D.5,1,3

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第2题

营销经理特殊维持条件为最近一季考核期个人季度累计FYC（）元，直辖组季度累计FYC（）元，个人13个月继续率80%，直辖组13个月继续率75%，且个人未连续三个月累计FYC少于500元

A.5000，12000

B.6000，12000

C.5000，15000

D.6000，15000

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第3题

组经理或资深组经理晋升部经理的标准，下面说法正确的是（）

A.直接育成营业组4个

B.累计育成营业组4个

C.任职满六个月，且于最近的连续六个月内达成

D.任职满十二个月，且于最近的连续十二个月内达成

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第4题

各职级考核期间，以下说法错误的是（）

A.见习客户经理按季度考核

B.主任以季度为考核期，每年1、4、7、10月进行考核

C.高级业务主任维持以季度为考核期，每年1、4、7、10月进行考核

D.高级业务主任晋升部经理以半年为考核期，每年1、7月进行考核

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第5题

主任维持，在最近一个季度考核期达到下列条件，予以维持：个人月均FYC≥1.2Q；直辖组月均FYC≥5Q；直辖组内所辖人力≥3人；.直辖组内月均有效人力≥2人次；直辖组13个月保费持续率≥85%（）

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第6题

黑龙江分公司个险2020年上半年度关爱考核方案：高级经理一级维持考核标准：超A类基本法直辖部上半年累计（）元，上半年直辖部至少有（）人次达成“常青藤”人力标准

A.69000，9

B.69000，10

C.96000，9

D.96000，10

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第7题

高级组经理维持考核的条件（）

A.个人最近3个月累计FYC达到1Q

B.直辖组有效人力达到4人

C.直辖组最近3个月FYC达到8Q

D.直接培育组经理1人

E.个人最近1个月综合持续率达到80%

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第8题

收展组经理按照（）维持考核，达到维持条件的，予以维持

A.最近3个月个人FYC达到7.2M，新单件数达到3件

B.直辖组有效人力5人，直辖组最近3个月FYC16.8M

C.最近3个月直辖组保单综合续收率90%

D.通过主管综合测评和培训考试

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第9题

收展高级组经理按照（）维持考核，达到维持条件的，予以维持

A.最近3个月个人FYC达到7.2M，新单件数达到3件

B.直辖组有效人力5人，直辖组最近3个月FYC21.6M

C.最近3个月直辖组保单综合续收率90%

D.直接培育收展组1个

E.通过主管综合测评和培训考试

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第10题

部经理的维持条件（）

A.最近 3 个月个人 FYC 达到2M

B.最近 3 个月直辖组 FYC 达到 26.4M

C.直辖组有效人力不少于 5 人，最近 3 个月直辖部 FYC 达到 120M

D.直辖部有效人力达到 26 人

E.直辖部内管辖收展组不少于 3 个（不含直辖组），其中直接培育 2 个

F.最近 3 个月直辖部保单综合续收率达到 90

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第11题

聘才部经理考核期为（）个季度，第一个季度的考核标准是（）

A.一，26个出席人力，3个培育组经理

B.二，26个有效人力，3个培育组经理

C.一，20个有效人力，3个培育组经理

D.二，20个出席人力，3个培育组经理

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