2019年7月1日签约直接定级为组经理的小B,在聘才保护期两个季度过去后降级为收展员,2020年二季度考核后再次晋升为组经理,则小B可以获得晋升组经理奖()
否
否
第1题
A.在2017年4月~6月享受B的第一代第一年的组育成利益
B.在2018年10月~2019年3月享受B的第一代第二年的组育成利益
C.在2018年10月~2019年9月享受B的第一代第二年的组育成利益
D.在2017年7月~2018年9月不再享受B的组育成利益
第2题
A.在2018年4月—6月享受
B.的第一代第一年的组育成奖
C.在2018年10月—2019年3月享受B的第一代第一年的组育成奖
D.在2018年10月—2019年9月享受B的第一代第一年的组育成奖
第3题
A.7月、7月
B.10月、10月
C.7月、10月
D.10月、7月
第5题
第6题
A.组经理A直接增员定级组经理B,若A与B均达成定级考核,则A可以享受B的组创业孵化基金
B.组经理A育成组经理B,B增员客户经理C,若在6月份考核中,C晋升为组经理,同时B降级为业务主任,C的组创业孵化基金发放给A
C.育成人享受孵化基金,发放当月要求育成人需出勤满15天,且育成人需达成有效人力
D.若育成人降级至业务员层级,则组孵化基金中断发放;若育成人在晋升追平期内再次晋升至组经理,组孵化基金恢复发放
第7题
A.组经理A直接育成组经理B,若在2022年3月份考核中,A降级为业务主任职级;在6月份考核中,A再次晋升为组经理,则恢复A与B的一代组育成关系
B.区域总经理A育成区域总经理B,B育成高级组经理C,在6月份考核中,若B降级为高级组经理,同时C晋升为区域总经理,则C的一代部育成人是A
C.在同一四级机构的不同营业区之间,可以搭建育成关系
D.区域总经理A育成组经理B,B直接增员定级区域总经理C,则C的一代组育成人是B,一代部育成人是A
第9题
A.2023年1月1至6月30期间需维持组经理或以上职级,且直辖组有效人力不低于10人
B.2022年12月31日前晋升组经理
C.个人月均参会率≥80%,入司12个月内需达星4次
D.考核期内参加各类培训(签约班、组养初管营、创俱等)
E.签约当季度转正
F.推荐人需在2022年7月1-9月30至少达星1次
第10题