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[主观题]

某项目的背景材料如下所示:(1)某项目建设投资为2000万元,建设期1年。建设投资中自有资金为30

某项目的背景材料如下所示:(1)某项目建设投资为2000万元,建设期1年。建设投资中自有资金为30

某项目的背景材料如下所示:(1)某项目建设投资为2000万元,建设期1年。建设投资中自有资金为30%,其余为银行借款,利率为5%;(2)生产期9年,生产期年需要流动资金为500万元,流动资金全部为自有;(3)项目营业收入为1200万元,营业税金及附加为营业收入的6%,年经营成本为600万元。

已知:(P/F,10%,1)=0.9091 (P/A,10%,8)=5.3349 (P/A,10%,10)=6.1446 (P/F,10%,8)=0.4665 (P/F,10%,10)=0.3855

要求:第一,完成项目投资现金流量表;第二,计算静态投资回收期和净现值指标(i=10%);第三,判断该项目的财务可行性。

项目投资现金流量表单位:万元

某项目的背景材料如下所示:(1)某项目建设投资为2000万元,建设期1年。建设投资中自有资金为30某

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第1题

背景材料:某工程项目,项目经理部为了控制原材料、构配件的质量,建立了工地实验室,制定如下管理制

背景材料:

某工程项目,项目经理部为了控制原材料、构配件的质量,建立了工地实验室,制定如下管理制度:

(1)项目经理部必须严格控制工程进场的质量、型号、规格。在供货商提供了材料检验报告后,方可与供方签订供应合同;

(2)在开始工作之前,将实验室和流动试验站所在位置和面积报监理工程师审批。

(3)在施工过程中,实验室应按合同、规范或业主要求,分清与实验室试验、检测的项目,并按相应的试验规程进行试验检验工作;

(4)试验室对试验检测的原始记录和报告印成一定格式的表格,同时应有试验、计算、负责人签字及试验日期;

(5)对预制构件厂生产的预制构件,安装前应检验出厂合格证,内容包括:构件型号、规格数量、出池或出厂日期。

问题:

以上所列施工单位制定的原材料、构配件试验管理制度的1~5条是否有不妥或不完整之处?请逐条说明,若有不妥或不完整之处,请指出改正。

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第2题

背景材料:某项目部承担了某段公路工程的路基施工任务,在路基工程施工组织设计的编制过程中,项目

背景材料:

某项目部承担了某段公路工程的路基施工任务,在路基工程施工组织设计的编制过程中,项目经理对技术部提出了下列具体要求:

(1)该路基工程施工组织设计根据路基工程的自身特点,在编制路基施工组织设计时应重点考虑以下内容:

1)确定施工方法;

2)编制工程建设项目总进度计划;

3)确定工地施工组织;

4)布置好堆料点、弃土场、行车路线等。

(2)编制路基工程施工组织设计的方法与步骤如下;

1)研究分析有关资料,全面了解工程情况和施工条件;

2)结合当地具体情况,选择施工方法,确定土石方调配方案、工点划分和施工顺序;

3)按照施工方法及土石方调配资料,查有关技术定额,计算劳动力、施工机械需要量;

4)按照施工进度计划及劳动力和施工机械分布情况,确定生活供应、材料供应、机械修理等组织工作及其机构分布,计算临时房屋需要量和机构分布,计算临时房屋需要量和机械修理设备的需要量;

5)编制施工组织设计说明书。

问题:

该项目经理要求重点考虑的内容是否正确和完整?请逐条分析说明。

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第3题

案例四 背景: 某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人,并与其签订了工程承包

案例四

背景:

某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人,并与其签订了工程承包合同,工期4个月。有关工程价款条款如下:

(1) 分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项2300m3,乙项3200m3,清单报价中甲项综合单阶为180元/m3,乙项综合单价为160元/m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加(或减少)10%以上时,应进行调价,超出部分其单价调价系数为0.9(1.08)。

(2) 措施项目清单中含有模板及其支撑等6个项目,总费用18万元,该项费用均一次性包死,不得调价。

(3) 其他项目清单中仅含零星工作费一项,费用为3万元,实际施工中,该零星工作项目和数量未发生变化。

(4) 规费综合费率3.32%;税金3.47%。

有关付款条款如下:

(1) 材料预付款为分项工程合同价的20%,于开工前支付,在最后两个月平均扣除。

(2) 措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。

(3) 零星工作费于最后1个月结算。

(4) 业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金。

承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下表所示。

问题:

该工程预计合同总价为多少?材料预付款是多少?首次支付措施项目费是多少?

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第4题

背景: 某建筑工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合

背景:

某建筑工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同,工期4个月。有关工程价款条款如下:

(1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项2 300m3,乙项3 200m3,清单报价中甲项综合单价为180元/m3,乙项综合单价为160元/m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加(或减少)10%以上时,应进行调价,超出部分其单价调价系数为0.9 (1.08)。

(2)措施项目清单中含有模板及其支撑等6个项目,总费用18万元,该项费用均一次性包死,不得调价。

(3)其他项目清单中仅含零星工作费一项,费用为3万元,实际施工中,该零星工作项目和数量未发生变化。

(4)规费综合费率3.32%,税金3.47%。

有关付款条款如下:

(1)材料预付款为分项工程合同价的20%,于开工前支付,在最后两个月平均扣除。

(2)措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。

(3)零星工作费于最后一个月结算。

(4)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金。

承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下表所示。

(1)该工程预计合同总价为多少?材料预付款是多少?首次支付措施项目费是多少?

(2)每月分项工程量价款是多少?承包商每月应得工程款是多少?

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第5题

背景某水闸项目经监理单位批准的施工进度网络图如下图所示(单位:天),合同约定:工期提前奖励标准

背景某水闸项目经监理单位批准的施工进度网络图如下图所示(单位:天),合同约定:工期提前奖励标准为10000元/天,逾期违约金标准为10000元/天。在施工中发生如下事件:事件1:基坑开挖后,发现地质情况与业主提供的资料不符,需要进行处理,致使“基坑开挖”工作推迟10天完成。事件2:对闸墩浇筑质量进行检查时,发现存在质量问题,需进行返工处理,使得“闸墩浇筑”工作经过60天才完成任务。事件3:在进行闸门安装时,施工设备出现了故障后需修理,导致“闸门安装”工作的实际持续时间为17天。事件4:由于变更设计,使得“上下游连接段施工”推迟22天完成。事件5:为加快进度采取了赶工措施,将“底槛导轨等埋件”工作的时间压缩了8天。【问题】1.指出施工进度计划的计划工期,确定其关键线路。2.分别说明事件1~事件4的责任方以及对计划工期的影响。3.综合上述事件,计算该项目的实际工期,应获得多少天的工期补偿,可获得的工期提前的奖励或支付逾期违约金为多少。

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第6题

[背景材料] 某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划,如图1—1所示 (时间单位

[背景材料]

某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划,如图1—1所示 (时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表1—1。

工程施工到第4周末时进行进度检查,发生如下事件。

事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m3,工作持续时间未变。

事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。

事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。

事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置 4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护费用为1 200元。

[问题]

1.根据第4周末的检查结果,在图1—1上绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。

2.若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?

3.施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用为多少?

4.事件3中C工作发生的费用如何结算?

5.前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?

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第7题

某组织工具如下图所示,则该图形反映的是() A.某项目的所有子系统,所有的工作任务 B.某项目组

某组织工具如下图所示,则该图形反映的是()

A.某项目的所有子系统,所有的工作任务

B.某项目组织系统的组织指令关系

C.某项目的工作之间的逻辑关系

D.某项目各参与单位之间的合同关系

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第8题

某组织工具如下图所示,该图形反映的是()

A.某项目的所有子系统,所有的工作任务

B.某项目组织系统的组织指令关系

C.某项目的于作之间的逻辑关系

D.某项目各参与单位之间的合同关系

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第9题

根据下面材料,回答题:某项目网络图如图1所示,且该项目的活动关系与时间耗费如图所示(单位:天)。该项目的关键路径是()。 查看材料

A.A—D—J

B.B—F—H—J

C.A—E—H—J

D.C—I—J

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第10题

背景材料某承包人承接了一段高速公路路基工程,路基填料为土方。为确保项目的工期、质量、安全和成本

背景材料

某承包人承接了一段高速公路路基工程,路基填料为土方。为确保项目的工期、质量、安全和成本,项目部制定了施工方案和一系列的规章制度。在路基施工中特别强调了土方路基施工的如下质量控制关键点:

(1)施工放样与断而测量。

(2)保证填土材料合格。

问题:

补充路基施工的质量控制关键点。

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