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题目内容
（请给出正确答案）
A.P公司战略类型的特点是全球协作程度高，本土独立性和适应能力低
B.P公司的战略缺少对东道国当地需求的敏感反应和灵活性
C.P公司所采用的组织结构是全球区域分部结构
D.在P公司的结构下，下属公司并没有太大自主权，通常被视为供货的来源
答案
更多“P公司是一家高科技公司，其创新的产品在全球范围内销售。P公司有着世界一流的研发和工业设计能力，几乎其所有的科技和设计都诞生于此。而P公司把产品制造等其他职能分布在几个高效率、最具生产成本优势的国家或地…”相关的问题
第1题
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
第3题
在激烈的市场竞争中，企业“其兴也勃，其亡也忽”，已经司空见惯。杜邦为什么能在其经营的领域内长盛不衰？不断创新，正是杜邦成功的秘密所在;面对不断变化的外部环境，不断地进行技术创新、产品创新、制度创新，使杜邦始终与市场同步前进。
回顾20世纪化学工业给人类生活带来一系列巨大改变的重大发现，如人造纤维、塑料、漆料、x光胶片，防水赛璐玢、合成橡胶、尼龙、特富龙、中空纤维、涤纶……这一切可以说，几乎都是由杜邦研究人员研究发明的，并被发展成为产品陆续推向市场的，在给消费者带来利益的同时，企业也获得了生存的空间。
但是，在20世纪初杜邦公司也曾因管理不善，失去了其在火药市场上的优势，在股东们正为公司向何处去进行投票时，公司创始人的三个重孙出资收购了公司，并对公司进行了重组。为了创造出让公司立于不败之地的新产品，1903年，公司在新泽西建立了东部试验室，然后又在威明顿市郊建立了中央实验站，专门从事在生产火药原料纤维硝酸时发现的纤维素的化学研究，沿着这一科学发现的道路，杜邦开始了其从火药生产向多元化化工生产的转变。通过20世纪以来一系列重大发现和推出新产品，杜邦形成了能为自身带来滚滚财源的全球性业务和产品。如目前全世界39亿人每天都在使用的耐力丝牙刷，其原料主要就是杜邦公司一家提供的。而杜邦公司每年多达几百项的专利发明，也为只有9.8万名员工的杜邦公司确保其在国际市场上的强大竞争力提供了坚实的基础和保证。1997年，杜邦公司创造了450亿美元的销售收入，其中300亿美元是由杜邦公司自主技术生产的产品，而这其中90%的产品是在1997年首次向市场推出的。
杜邦公司自创业以来，始终以“生产高质量的产品就会赢得顾客”作为自己的经营思想，在世界化工市场占据非凡的优势。然而从50年代中期开始，他的市场占有率不断下降。对此，杜邦公司组织专家进行了全面的市场调查分析，通过调查发现问题出在包装上，最后得出结论：论产品质量，杜邦公司好于同行，论产品包装则不如同行。于是杜邦公司在包装上做了重大改进，很快扭转了市场销售不利的局面。
经过90多年的发展，目前杜邦设在威明顿的中央实验站已发展成为世界上规模最大、技术最先进的工业研究中心之一。但该公司总裁在与杜邦科学家进行广泛交谈之后认为，随着现代社会进入知识经济时代，为了保证杜邦公司作为美国工业领导者之一的地位，杜邦仍需继续在那些具有长期发展潜力的科学技术领域下功夫。为此，进入90年代后，杜邦在继续通过技术创新力争使杜邦传统产品寿命周期再延长3050年的同时，也将研究的方向转到了21世纪的领导产品如生物工程、电子学上，重点是从改善人们的生活条件出发，研究开发用于汽车制造的新材料、新型纺织材料、食品保鲜技术、改良农作物基因技术、注重环境保护的产品、蜘蛛、蝴蝶等生物仿生技术。
技术创新需要投入大量的人力和资金，按照杜邦的经验，开发出一个新产品并实现商业化，一般需要对3000个想法进行实验，需用57年的时间。近年来，杜邦公司为了充分提高企业的市场竞争力，对企业的研究经费和研究人员做了充实，加大了研究经费的投入，引进了大量的科学研究人员。就中央实验站来说，研究开发经费逐年增加，目前每年已达数亿美元。研究人员已达1200多名，占其遍布世界的研究人员总数的1/4。
杜邦公司对技术创新和产品创新的不懈追求，使其始终在技术和产品上处于领先地位。在近两个世纪的拼搏之中长盛不衰，走出了一条依靠创新求发展的道路。
(资料来源：《市场营销案例精选精析》，主编：朱华、窦坤芳。经济管理出版社，2003年7月)
请认真阅读以上案例，回答下列问题：
(1)杜邦公司的产品不断创新依赖什么？
(2)结合以上案例，谈谈为什么说不断创新是企业发展的动力？
第4题
A.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品开发费用预算高于产品工程预算
B.在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算等于产品开发预算
C.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算高于产品开发预算
D.在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品开发费用预箅远高于产品工程预算
第5题
A.市场开发
B.市场渗透
C.产品开发
D.相关多元化
第6题
对这两位年轻人的辞职，公司里议论纷纷．有人说，尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于同行业平均水平，但他们的工作那么出色，这样的报酬水准仍很难令人满意．也有人质疑，公司人事部门的主管明显反对该项加薪要求，但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门对本部门员工的酬劳行使最后决定权呢？
问题：
(1)你认为该公司的薪资制度有无不合理之处？若有，请指出；若没有，请分析它有什么好处？
(2)你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求？
第7题
问题一、你认为该公司的薪资制度有无不合理之处？若有，请指出；若没有，请分析它有什么好处？
问题二、你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求？
第9题
A.提高企业利润
B.丰富产品种类
C.扩大生产规模
D.降低生产成本
第11题
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与低财务风险搭配
D.低经营风险与高财务风险搭配
