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[单选题]

吴总是一家建筑公司的老板，在对公司成本进行计算时，他的公司适合采用()成本模式。

A.单位

B.项目

C.混合

D.总体

答案

B、项目

发布时间：2022-07-27

更多“吴总是一家建筑公司的老板，在对公司成本进行计算时，他的公司适合采用（)成本模式。A、单位B、项目”相关的问题

第1题

房车之父的亚瑟尔·吉·舍尔曼是底特律的一家药业公司的老板。（)

此题为判断题(对，错)。

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第2题

分析下列小案例，投资人承担的是有限责任的是：()。

A.甲投入了2000元，开办了一个小包子铺，但因为生意惨淡，入不敷出，欠粮油店2500元的面粉钱以及猪肉店900元的肉钱，现包子铺倒闭，粮油店和猪肉店老板向甲主张还款

B.小郑得知小宋最近在开发区投资了一个即将成立的A食品有限公司，小郑手头较为宽裕，也想投资。于是经小宋介绍，对A食品公司出资50万元。两年后，因为同业竞争激烈，A公司因亏损而被破产清算

C.张某、王某和赵某是同乡，一同在B市打拼。某日，三人去吃火锅，发现在该市火锅生意很好做，便萌生了一起开火锅店的打算。于是三人签署了合伙协议，不久，火锅店开张了。某日，由于后厨的疏忽，将已过期的牛肉端给了顾客，造成二十多位顾客腹泻。次日，这些顾客起诉火锅店要求火锅店损害赔偿

D.吴某财大气粗，是一家市值为几十亿的金融上市公司的大股东。但是，受全球金融危机的影响，公司的资金链断裂，无法继续运营，便向法院申请破产

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第3题

王某、于某、李某和赵某共同开办了一家房地产经纪公司A，王某和于某是房地产经纪人，而李某和赵某是房地产经纪人协理。某日，客户吴某委托A公司代理出租或销售其拥有的一间商业用房，吴某与A公司签订了房地产经纪合同。下列选项中，属于A公司业务范围的是()。

A.代理新房买卖

B.房地产价格评估

C.代理房屋出租

D.房地产居间介绍

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第4题

浙江景兴纸业股份有限公司地处长三角杭嘉湖平原中心地带临近上海，地理条件优越交通便利是全国最

大的三家以专业生产A级、AA级牛皮箱板纸为主的造纸企业之一。自成立以来，公司一直重视管理制度的建设和完善。公司的检查小组在对一家子公司销售业务内部控制进行检查时，发现该子公司的现有业务流程如下：在销售过程中，公司销售业务按照销售合同进行，当生产车间产品完工后，填制产成品入库单，验收合格后入库。销售部门根据销售合同编制发货通知单，分别通知仓库发货和运输部门办理托运手续。产品发出后，销售部门根据仓库签发后转来的发货通知单开具发票，并据以登记产成品明细账，运输部门将其与销售发票一并送交财务部门。财务部门将其与销售合同核对后，开具运杂费清单，通知出纳人员办理货款结算，并进行账务处理。但是，公司未设独立的客户信用调查机构，在财务部门和销售部门也没有专人负责此项工作。同时发现： ①该厂厂长甲某可以处理与销售和收款有关的所有业务； ②财务科根据甲某的指令开具销售发票时，甲某说多少就是多少； ③仓储部门发货人员根据甲某的指令给客户发运货物； ④仓库里没有库存明细账及货物进出库记录，销售成本按估算的毛利率计算； ⑤从甲某担任厂长以来，销售合同、销售计划、销售通知单、发货凭证、运货凭证以及销售发票等文件和凭证从未进行核对； ⑥财务科根据销售发票确认应收账款。要求：运用销售业务有关知识，分析这一案例违背了销售业务的哪些关键风险点，应运用何种控制措施加以预防？

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第5题

小李拜访一家卫浴公司，进门看到了像是老板的人，便上前去搭话：“您是这里的老板吗？”。老板正在看视频监控的广告单页，听见声音后，回头打量了一番回到：“对，我是这里的老板，你要买什么？”。于是小李便上去直接推荐起了视频彩铃。关于本案例说法正确的是()。

A.小李准确识别到商机

B.小李没有先倾听客户的心声

C.小李商务能力较强

D.小李关注到了商户的潜在需求

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第6题

多媒体音箱创业失败1999年4月，刚刚大学毕业的邱鼎进入深圳市宝安区沙井镇一家公司开发部上班，

多媒体音箱创业失败

1999年4月，刚刚大学毕业的邱鼎进入深圳市宝安区沙井镇一家公司开发部上班，从事多媒体音箱及遥控器的开发。经过一年多的工作实践，邱鼎掌握了电脑音箱从设计到生产的全过程，同时也接触了大量的供应商并跟他们保持着良好的关系，一些重要的元器件都能找到最直接的供应商。2000年3月，邱鼎与在漳州开制作网页公司的同学吴阳商定将其公司的业务转到多媒体音箱项目，两人达成协议，从亲戚处获取5万元的资金资助，邱鼎负责产品方面，吴阳负责销售。

创业初始，两人将产品定位在中高档次、成本在200元以内的四点一音箱上。这种音箱在当时市面的零售价是350元以上，品牌产品如漫步者的零售价是450元，创兴500元以上。邱鼎凭着一年多的工作经验，在保证同类产品同等品质的基础上进行产品设计，拟定消费者可接受的售价380元，计划出厂价为260元到280元，这样既可保证经销商的利润，也使公司有一定的利润空间。基于5万元的启动资金，两人计划在买完一些基本的仪器设备后先生产100套产品，等这些产品卖出后再继续生产第二批，然后第三批，如此慢慢地把规模做大。

在筹建中，公司的多媒体音箱项目很快开始了，但是许多问题接踵而来：对周边的配套市场不熟，一些极普通的电子元器件在漳州无法购买，只有托人从深圳买回;过于相信一些供应商的口头承诺，等拿到货时才发现其规格与订单要求的相距甚远，但因没有合同，只好不了了之。经过一个半月的努力，四点一音箱终于面世了。在产品的包装纸盒上，两位创业者产生了分歧。邱鼎认为应把包装成本降至最低，主张用单色印刷的纸盒，而吴阳却觉得用彩印比较好，因为色彩鲜艳的外表比较容易引起消费者对新产品的注意，这样的包装有利于打开销路。缘于资金的考虑，公司最终还是采用单色印刷。事实上，在产品试销的过程中发现消费者对彩色包装的产品确实更感兴趣，特别是那种偏中高档的。

公司最后做完100套产品所花费的资金远远地超出了当初的预算。比如，做低音炮箱体，成本是35元一个，但是若一次性做200个，28元就可，考虑降低成本公司下了200套的订单;对散热器，市场售价3.5元/片，找厂家直接加工是2.5元/片，但在用量上厂家最少也必须订做1000片，于是一次性订了1000片;购买变压器时，由于供应商搞错了规格，当时又没有订合同，不得不重新订了一批;金属板的开模不符合设计等。

公司的销售工作在产品生产出来以后开始展开，负责销售的吴阳去厦门湖滨南电子城寻找经销商，但是都没有结果，分析推销失败的原因之一是因为吴阳天生性格内向，未能很好地和客户解释清楚产品的优缺点。后由邱鼎加入销售业务，慢慢在厦门、泉州、福州、龙岩等地打开销路，但是公司资金回笼较慢，一些信用度差的客户一拖再拖。等货款基本收回后，除去公司的日常开销、原材料的采购等等支出后仅剩1.5万元，公司已无力执行做完第一批产品之后接着做第二批的计划。

2000年8月，邱鼎和吴阳的多媒体音箱创业计划宣告失败。

问题：试分析邱鼎和吴阳创业失败的主要原因？为了提高创业成功率，您给邱鼎和吴阳的建议是什么？

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第7题

关于建立一条穿越英吉利海峡连接英国和法国的计划：由英国和法国两大建筑公司分别建立了CT和GFM

关于建立一条穿越英吉利海峡连接英国和法国的计划：

由英国和法国两大建筑公司分别建立了CT和GFM公司以合伙人的形式组成了CTG-FM组成了欧洲隧道公司;该项目是个BOOT项目融资模式.欧洲隧道项目所有权结构是一个双重跨国联合体结构。两家公司是分别注册的。EurotunnelPLC注册地在英国，而EurotunnelSA注册地在法国，联合起来称为：EurotunnelGenneraLimited(本文称欧洲隧道公司)。融资的其它费用之后折旧和税收之前的所有收益和损失由CGT-FM两家公司平均分担。项目的建设由一个建筑公司团体TansmanchLink承担。他是一家由5家主要的英国建筑公司成立的合资公司。1986年TansmanchLink与CGT-FM签订了一个全面责任合同。负责工程的设计施工、测试，计划施工期为7年，即7年后交付使用。

欧洲隧道公司估计要48亿英镑来建立此系统。

项目的融资方案为：

建筑成本：28

公司和其它成本5

通货膨胀5

净融资成本10

总支出成本48(亿英镑)

为了满足这些成本及可能的成本超支，欧洲隧道公司计划融资60亿英镑。

计划融资结构:

股权：10

债务：50

总额：60(亿英镑)

总之，对大规模的交通设施而言，采用项目融资方式筹集资金，能将各个投资者以合同的形式捆绑在一起，降低项目风险。但并不意味投资者就可以放松对项目的管理和监督，合理的进行成本预算和估计项目风险对项目的成败很重要。应客观评价来自政府的对项目的支持，以确定项目是否在市场需求量及需求持久力方面存在着竞争优势。从实施项目的过程来看，严格谨慎的财务预算对项目的成功至关重要。此工程也表明高杠杆融资会带来财务危机。

请问：通过对欧洲隧道工程项目的简介，我们可以得到哪些启示？

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第8题

甲公司是一家建筑公司，2X16年1月1日甲公司于乙公司签订了以10000万元的承诺对价在乙公司拥有的土地上建一所商业大厦的合同，如果大厦在24个月内竣工还将得到200万元的奖励。2X16年年末一发生合同成本420万元，合同预计总成本为700万元。2X17年3月10日，因合同双方同意修改大厦平面图而修改合同。固定对价和预期成本分别增加了150万元和120万元。合同修改日，根据其自身经验以及将要实施的剩余工程(主要是室内工程且不受天气状况影响)判断，工程将在2X17年11月30日竣工。甲公司下列关于合同变更

A.该合同仍然只有一项单一履约义务

B.合同变更日200万元的奖励收入应包括在合同总收入中

C.合同变更日确认的2X16年度的完工百分比为51.2%

D.合同变更日应调整当期收入91.2万元

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第9题

金刚组是日本一家建筑公司，其建成三大名园是（)

金刚组是日本一家建筑公司，其建成三大名园是()

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第10题

罗伯特是一家汽车制造公司的老板。他要求召开董事大会，并告诉他的董事，他想制造一种汽车，这种汽车能让用户体验到高速度及由此带来的喜悦。并告诉他们，这种汽车必须能使用户体验到在极短时间内从0加速到60脉的快感。根据以上情况，罗伯特试图以________为基础进行细分市场。

A.职业