项目成本考核按时间可分为()和竣工考核三种。
A.阶段考核
B.过程考核
C.月度考核
D.质量考核
E.量化考核
A.阶段考核
B.过程考核
C.月度考核
D.质量考核
E.量化考核
第1题
A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本
B.施工成本控制可分为事前控制、事中控制、事后控制
C.施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据
D.成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法
E.施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核
第2题
A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本
B.施工成本控制可分为事前控制、事中控制、事后控制
C.施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据
D.成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法
E.施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核
第3题
A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本
B.施工成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制
C.施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据
D.成本分析的基本方法包括;比较法、因素分析法、差额计算法和比率法
E.施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核
第4题
A.对竣工项目进行现场成本核算的目的是考核项目管理绩效
B.成本核算应归集预算成本、目标成本和实际成本三同步
C.项目财务部门一般采用表格核算法
D.统计核算既可对已发生的经济活动核算,又可对未发生的经济活动进行核算
第5题
项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。
A.分析成本偏差的原
B.考核项目管理绩效
C.寻求进一步降低成本的途径
D.考核企业经营效益
第6题
项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
第7题
项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。
A. 考核项目管理绩效
B. 寻求进一步降低成本的途径
C. 考核企业经营效益
D. 分析成本偏差的原因
第8题
项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。
A.考核项目管理绩效 B.寻求进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因
第10题
企业财务部门对竣工工程现场成本核算的目的是()。
A.分析成本偏差的原因
B.考核项目管理绩效
C.寻求进一步降低成本的途径
D.考核企业经营效益