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[主观题]

某项目采用规定价格合同,对于施工单位来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性很大,且估

计如果发生造成的损失属于中度损失,则这种风险的等级应评为()等风险。

某项目采用规定价格合同,对于施工单位来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性很大,且估计如果发生造成的

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更多“某项目采用规定价格合同,对于施工单位来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性很大,且估”相关的问题

第1题

某项目采用固定价格合同,对于施工单位来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性极小,估计如果发生
造成的损失属于重大损失,则此种风险等级应评为()级。

A.I

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ

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第2题

某项目采用固定价格合同,对于施工单位来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性很大,估计
如果发生造成的损失属于中度损失,则此种风险等级应评为()。

A.2

B.3

C.4

D.5

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第3题

根据以下资料,回答{TSE}题 某项目经理部在负责某本地网线路一期工程施工时,与其运营商在各方面配
合得都非常好,因此运营商希望该项目经理部帮助其完成一个存在较多质量问题的直埋光缆线路工程的整改工作,要求将其整改成一个合格工程。该直埋光缆线路工程存在的问题主要有:部分地段的光缆埋深不够、应加保护管的地段没加保护管、过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁、部分光缆接头衰耗较大等。该运营商对此项目经理部非常信任,知道其能胜任此项目。项目经理部为了以后和该运营商继续合作,也不便拒绝接受此项目。 在运营商和施工单位洽谈此项目的合同时,运营商的商务部门提出,要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价,也就是说合同额一次包死,施工过程中不允许再发生变更,但报出的合同价格不得超过自己所了解的工程量的价格。施工单位认为现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大,因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见。最终在施工单位估算现场工作量的基础上,双方签订了此项目的合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用,并将费用汇总后作为合同额。在合同中同时规定:此合同额为工程总费用,不得调整;工程中发生的合同以外的工作量照实结算。 {TS}此合同对于施工单位存在哪些风险?施工单位应如何防范这些风险?

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第4题

对于合同中的非固定费率项目,可以调整价格或费率的条件有()。

A.工作实测工程量超过原合同内容规定工作量的10%

B.工作实际变化量与其费率的乘积超过中标合同价总额的0.01%

C.因非施工单位的原因引起工期延误超过原工期的10%

D.因非施工单位的原因引起的工期延误所增加的费用超过原合同总价的1%

E.因工作数量变化导致该工作单位成本变化超过1%

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第5题

某工程施工单位拟采用新技术或新工艺施工,而无论是发包人或承包人均没有接触过此类工艺,因此对此
工艺成本均心中无底。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款的规定,双方应采用()合同。

A.可调价格

B.固定价格

C.单价

D.成本加酬金

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第6题

背景 某项目经理部在负责某本地网线路一期工程施工时,与其运营商在各方面配合得都非常好,因此

背景

某项目经理部在负责某本地网线路一期工程施工时,与其运营商在各方面配合得都非常好,因此运营商希望该项目经理部帮助其完成一个存在较多质量问题的直埋光缆线路工程的整改工作,要求将其整改成一个合格工程。该直埋光缆线路工程存在的问题主要有:部分地段的光缆埋深不够、应加保护管的地段没加保护管、过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁、部分光缆接头衰耗较大等。该运营商对此项目经理部非常信任,知道其能胜任此项目。项目经理部为了以后和该运营商继续合作,也不便拒绝接受此项目。在运营商和施工单位洽谈此项目的合同时,运营商的商务部门提出,要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价,也就是说合同额一次包死,施工过程中不允许再发生变更,但报出的合同价格不得超过自己所了解的工程量的价格。施工单位认为,现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大,因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见。最终,在施工单位估算现场工作量的基础上,双方签订了此项目的合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用,并将费用汇总后作为合同额。在合同中同时规定:此合同额为工程总费用,不得调整;工程中发生的合同以外的工作量照实结算。

2.问题

(1)此合同对于施工单位存在哪些风险?施工单位应如何防范这些风险?

(2)在此项目的合同中,双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题。这时,项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量,项目经理部应如何做?

(3)如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见,施工单位应怎样做?解决争议的方法有哪些?

(4)在施工过程中,如果因运营商办理报建手续的原因,项目经理部在某一段无法整改,从而使得项目经理部发生了窝工,运营商又不愿意负担此部分窝工的费用,施工单位应如何进行索赔?

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第7题

根据以下资料,回答下列各题 某项目经理部在负责某本地网线路一期工程施工时,与其运营商在各方面
配合得都非常好,因此运营商希望该项目经理部帮助其完成一个存在较多质量问题的直埋光缆线路工程的整改工作,要求将其整改成一个合格工程。该直埋光缆线路工程存在的问题主要有:部分地段的光缆埋深不够、应加保护管的地段没加保护管、过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁、部分光缆接头衰耗较大等。该运营商对此项目经理部非常信任,知道其能胜任此项目。项目经理部为了以后和该运营商继续合作,也不便拒绝接受此项目。 在运营商和施工单位洽谈此项目的合同时,运营商的商务部门提出,要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价,也就是说合同额一次包死,施工过程中不允许再发生变更,但报出的合同价格不得超过自己所了解的工程量的价格。施工单位认为现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大,因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见。最终在施工单位估算现场工作量的基础上,双方签订了此项目的合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用,并将费用汇总后作为合同额。在合同中同时规定:此合同额为工程总费用,不得调整;工程中发生的合同以外的工作量照实结算。 此合同对于施工单位存在哪些风险?施工单位应如何防范这些风险?

在此项目的合同中,双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题,这时,项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量,项目经理部应如何做?

如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见,施工单位应怎样做?解决争议的方法有哪些?

在施工过程中,如果因运营商办理报建手续的原因,项目经理部在某一段无法整改,从而使得项目经理部发生了窝工,运营商又不愿意负担此部分窝工的费用,施工单位应如何进行索赔?

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第8题

对于总价合同,说法不正确的是()。A.EPC合同通常采用这种形式B.总价合同又称BOT合同C.总价合同一般

对于总价合同,说法不正确的是()。

A.EPC合同通常采用这种形式

B.总价合同又称BOT合同

C.总价合同一般要求投标人按照招标文件要求报一个总价,在这个价格下完成合同

规定的全部项目

D.总价合同还可以分为固定总价合同、调价总价合同等

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第9题

[背景] 某土石坝建设工程项目的施工合同价为8000万元,合同规定: (1)工程预付款为合同价的15%; (2

[背景]

某土石坝建设工程项目的施工合同价为8000万元,合同规定:

(1)工程预付款为合同价的15%;

(2)保留金扣留比率为10%,总数达合同价5%后不再扣留;

(3)物价调整采用调价公式法;

(4)工程预付款扣除采用《水利水电土建工程施工合同条件》32.1款规定的公式(C-F1S),并规定开始扣预付的时间为累计完成工程款金额达到合同价的15%,当完成90%的合同价时扣完;

(5)材料预付款按发票值的90%支付;

(6)材料预付款从付款的下一个月开始扣,六个月内扣完,每月扣除 1/6;

(7)月支付的最低限额为100万元。

工程进行到某月底的情况是:

(1)到上月为止累计已完成合同金额2000万元,已扣工程预付款累计 150万元;

(2)该月完成工程量,按BOQ中单价计,金额为500万元;

(3)该月施工单位购材料发票值为60万元;

(4)该月完成监理工程师指令的工程变更,并检验合格,由于工程量清单中没有与此工程变更相同或相近的项目,故根据实际情况协商,建设单位应支付变更项目金额为40万元;

(5)该月的价格调整差额系数为0.05;

(6)该月中建设单位按合同规定应从施工单位处扣回20万元(由于施工单位未执行监理工程师批示处理工程质量问题,监理工程师指示其他方完成该项任务);

(7)从开工到本月初未支付任何材料预付款;

(8)监理工程师审核施工单位支付申请表,完全属实,数字准确。

[问题]

1.请解释工程预付款扣还公式(C-F1S)中各符号的含义。

2.施工单位应取得的支付款项为多少?建设单位应扣除的款项为多少?

3.施工单位本月是否可提出支付申请?

4.如要提出支付申请,可申请多少金额?

5.若本工程因气候反常导致工期延误1个月,是否产生施工费用索赔?为什么?

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