题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该检查哪一份文件（)
A.工作分解结构图
B.项目范围说明书
C.范围基准
D.WBS词典
答案
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题目内容
（请给出正确答案）
A.工作分解结构图
B.项目范围说明书
C.范围基准
D.WBS词典
答案
更多“项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该检查哪一份文件()”相关的问题
第1题
A.经验教训储存库
B.工作分解结构(WBS)字典
C.团队技能矩阵
D.风险登记册
第2题
A.撤销团队成员所包含的变更，执行下一个阶段，同时通知项目相关方
B.与项目相关方讨论该变更的重要性，强调对成本和进度的进一步影响如果项目相关方坚持要将该变更包含在内，向变更控制委员会报告该变更，以获得批准
C.通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响在目前项目所处的阶段，不能将变更包含在内
D.将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人
第3题
A.创建RACI图
B.巩固领导团队的角色
C.协商获得具有更有技能的新团队成员
D.使用奖励活强制权利激励成员
第4题
A.工作分解结构(WBS)
B.需求跟踪矩阵
C.资源管理计划
D.执行、负责、咨询和知情(RACI)图
第5题
A.添加团队成员
B.并行执行活动
C.外包项目
D.聘请高薪专家
第7题
A.审查项目登记册，并采取相应措施
B.审查实施整体变更控制过程，并采取相应措施
C.审查质量管理计划，并采取相应措施
D.审查沟通管理计划，并采取相应措施
第8题
A.不采取任何行动，因为该事件是意想不到的
B.与项目团队开会，准备并实施权变措施
C.指示项目团队实施风险登记册中计划的权变措施
D.使用应急储备实施权变措施
第9题
A.更新问题日志，通知发起人并使用问题升级流程，并告知相关方报告可能延迟
B.在下一次状态周报告中通知相关方，与他们讨论可能的解决方案，并请求预算和进度延期
C.核实这个问题是否包含在风险计划中，如不在，则应该将其包含在内，并编制风险减轻计划
D.更新问题日志，将可以帮助解决问题的所有人员包含在内，并与相关方就此问题进行沟通
