某技术方案的设计生产能力为10万件,有两个可实施方案甲和乙,其盈亏平衡点产量分别为1万件和9万件
A.方案甲的风险大
B.方案乙的风险大
C.风险相同
D.方案甲产品降价后的风险大
A.方案甲的风险大
B.方案乙的风险大
C.风险相同
D.方案甲产品降价后的风险大
第2题
A.5.33
B.5.00
C.4.21
D.4.00
第3题
A.40%
B.45%
C.50%
D.55%
第4题
A.62.52%
B.55.50%
C.60.00%
D.41.67%
第5题
A.1.56
B.1.64
C.3.08
D.3.20
第6题
A.1.56
B.1.64
C.3.08
D.3.20
第7题
某企业为生产某新产品,有两方案,甲方案投资400万元购进新设备安装- 条全新的生产线。乙方案投货150万元对原有设备进行技术改造。两方案均使用10年,预计该产品未来各年中1~7月的销路较好,8~12月的销路较差。该产品单价为10元。销路好时,甲方案每年可卖产品60万件。乙方案可卖50万件.销路差时,甲力案每年可卖产品5万件,乙方案可卖I5万件。试从甲乙两方案中作出抉择。
第8题
(三)
某企业为了整体资产转让,需进行评估。经预测:
该企业未来5年净利润分别为100万元、110万元、120万元、150万元、160万元,从第6年起,每年收益处于稳定状态,即每年均为160万元。
该企业一直没有负债,其有形资产只有货币资金和固定资产,且其评估值分别为100万元和500万元。
该企业有一项可确指无形资产,即一个尚有5年剩余经济寿命的非专利技术,该技术产品每件可获超额净利润100万元。
目前,该企业每年生产产品8万件,经综合生产能力和市场分析预测,在未来5年,每年可生产10万件。经预测折现率和本金化率均为6%。
要求:
评估该企业的商誉价值并说明评估技术思路(以万元为单位,小数点后保留两位)。
第10题
A.14.55
B.20.00
C.29.63
D.32.00