如果企业信息系统开发项目过程中已经发现时间上有延误,那么可以采取一些措施将进度拉回来,但以下措施中( )是不可取的。
A.再分解工作内容,增加开发人员来承担
B.经常性地与用户交换意见,及时地明确项目计划中遗留的不确定问题
C.适当调配或增加开发人员,解决延误工作
D.在不影响总体目标的前提下,删减个别子项目或减低局部的功能指标
A.再分解工作内容,增加开发人员来承担
B.经常性地与用户交换意见,及时地明确项目计划中遗留的不确定问题
C.适当调配或增加开发人员,解决延误工作
D.在不影响总体目标的前提下,删减个别子项目或减低局部的功能指标
第2题
案例五
[背景材料]
某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件。
事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。
事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。
事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
[问题]
指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
第4题
A.要求项目团队成员免费赶工来加快进度
B.如果项目总体风险不大,就采用快速工作法
C.向管理层要求延长完工时间
D.不采取任何措施,因为这个浮动时间没有超出允许的范围
第5题
工程施工过程中,遇有浅埋的坑穴、古墓、古井等,直接观察难以发现时,应在基底进行()。
A.钎探
B.轻型动力触探
C.重型动力触探
D.局部开挖处理
第6题
A.持力层明显不均匀
B.浅部有软弱下卧层
C.设计文件规定应进行轻型动力触探时
D.需要验证基槽底部土质是否与勘察报告相符时
E.有浅埋的坑穴、古墓、古井等,直接观察难以发现时
第7题
111.因为三相负载对称,即有()
A.三相电压对称,电流不对称
B.三相电压不对称,电流对称
C.三相电压、电流对称
D.三相电压、电流均不对称
112.该三相四线有功电能表反映的功率为()
第8题
A.负债是指企业过去的交易或者事项形成的、预期会导致经济利益流出企业的潜在义务
B.符合负债定义和负债确认条件的项目,应当列入资产负债表;符合负债定义,但不符合负债确认条件的项目,不应当列入资产负债表
C.如果未来流出企业的经济利益的金额能够可靠计量,应该确认预计负债
D.未来发生的交易或者事项形成的义务,不属于现时义务,不应当确认为负债