题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
下面有关凯里亚德的市场定位描述正确的是（）
A.中端有限服务酒店（3.5—4.0之间）
B.目标人群以80、85、90后为主
C.酒店市场单房造价14万
D.同档次竟对酒店品牌有希尔顿欢朋、全季、汉庭
答案
中端有限服务酒店（35—40之间）
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（请给出正确答案）
A.中端有限服务酒店（3.5—4.0之间）
B.目标人群以80、85、90后为主
C.酒店市场单房造价14万
D.同档次竟对酒店品牌有希尔顿欢朋、全季、汉庭
答案
中端有限服务酒店（35—40之间）
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第6题
A.每一家亚朵的酒店定位是住宿，住宿以外产业链条的落地执行与酒店无关
B.业财一体化项目：业务和产研各自站在自己的角度，无法融合
C.办公室会议决策，不落地，不接地气
D.场景零售，产品上架，缺乏品控质检
第7题
公司经过两年多的发展，目前租房资源达到了1200多套，房屋租金每套每月1100-1500元，每套房的溢价收入达到租金收入的40%-50%。按照正常的一个运营机制，房源数量多，公司经济效益应该是不断增加的，但实际上公司房屋空置率一直较高，出租的房屋在市场中的口碑，尤其是公司目标客户——白领群体中的口碑并不太好，导致经济效益不甚理想。通过市场调查，公司发现目前在已出租的房屋中，较高收入(人均月收入6000元及以上者)占5%，中等收入人群(人均月收入3000-6000元)占10%，低收入群体(人均月收入2000-3000元)占65%，空置占20%。市场定位与预期消费群体出现了较大的偏离。
一方面，公司定位是为都市白领(中、高收入人群)提供良好的居住环境，公司实现在线按月支付、拎包入住。但是通过市场的验证，所谓的隔断式独立公寓住起来并不那么舒服，采光、通风受到限制，房屋隔音差、上下水不畅。都市白领租住后，时间不长就选择退租离开，公司进行的线上线下活动，参与者都寥寥无几。
另一方面，租房人群低端化，人均月收入在2000元到3000元之间进城务工人员、已婚小两口等人，占到所出租房屋的65%。其原因是房屋位置较好，他们两人甚至三人合租，分摊租金应对，虽然房间小一点，但人均支出成本相对也不是很高，这部分人一般也可以接受。A公司为了保证房屋出租率，虽然客户群体低于预期，但不得已而租之。导致后期房屋管理、维修、服务成本的升高，安全问题也时有发生，极大影响了公司的市场形象。
公司不得不面临一个现实难题——我们的房屋应当租给谁？
分析要求：
1.请你运用市场定位有关理论，分析A公司市场定位与实际租房群体的偏离这一问题产生的主要原因，以及对公司发展产生的不利影响？
2.通过以上原因的分析，请你提出解决A房屋租赁公司市场定位问题的思路和措施？
第9题
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.集中化营销策略
D.低成本营销策略
第10题
A.约旦是一个比较开放的阿拉伯国家，有可能清真寺对面就是教堂
B.亚喀巴相当于约旦的埃拉特，是约旦人休闲的城市
C.约旦面的死海无论在酒店性价比及服务方面，都比以色列好很多
