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题目内容
（请给出正确答案）
A.需要更改语气限值，以满足创建报价时所花的最多时间
B.处于控制当中，因为10个创建时间中有9个处于预期限值范围内
C.失控
D.平均值需要重新计算
答案
更多“ 在安装新软件期间，项目经理发现执行一项特定功能所需的时间不被客户接受。项目经理收集了该”相关的问题
第1题
A.接受
B.减轻
C.回避
D.转移
第2题
A.立即用一块新的硬盘连接在主板上备份主机数据
B.向项目经理报告,联系IT部门寻求解决问题的方法
C.在该主机上安装检测软件,查明问题后向项目经理报告
D.拆开主机检查并修复板卡故障，之后向项目经理汇报备案
第3题
A.质量问题
B.质量改进
C.质量控制测量指标
D.返工
第4题
A.花更多的时间创建项目的沟通管理计划
B.实行更严格的变更请求控制
C.聘用经验更丰富的供应商团队
D.在项目启动期间识别假设条件和制约因素
第5题
A.经验教训储存库
B.工作分解结构(WBS)字典
C.团队技能矩阵
D.风险登记册
第6题
在项目的执行期间，发生了大量的变更，项目经理应该如何处理？（）
A．坐等所有变更公诸于众，然后印制新的进度计划
B．进行必要的变更，但是保持进度基准计划
C．进行必要的变更
D．在进行任何变更前和管理层沟通
第7题
A.变更控制委员会(CCB)沟通
B.相关方分析文档
C.变更日志
D.问题日志
第8题
A.成本风险模拟
B.蒙特卡罗技术
C.龙卷风图
D.决策树图
第9题
A.审查干系人管理计划评估影响
B.请求项目发起人解决干系人的问题
C.修订预算，反映可选方案的成本
D.调查干系人反对背后的理由
第10题
A.启动风险减轻过程
B.执行蒙特卡洛分析
C.添加进风险管理计划
D.启动风险应对计划
