容易带来混乱的医院组织结构形式是()。
A.直线组织结构
B.直线-职能组织结构
C.矩阵组织结构
D.以上皆是
E.以上皆不是
A.直线组织结构
B.直线-职能组织结构
C.矩阵组织结构
D.以上皆是
E.以上皆不是
第1题
下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是()型。
A.直线
B.职能
C.直线参谋
D.矩阵
第2题
A.减少扯皮和纠纷,协调方便
B.具有独立的项目组织的优点
C.信息流通快,决策迅速,项目容易控制
D.组织结构形式与项目结构分解图示基本一致
E.项目任务分配明确,责权利关系清楚
第3题
A.政府组织结构形式将从典型的正金字塔结构逐渐趋于扁平化
B.政府部门间、政府与社会公众间关系模式将呈现出信息传递流畅无阻、相互了解、相互信任的特点
C.服务型管理将成为主要的政府管理形式,管制型管理将退居次要地位
D.政府服务方式将化“静”为“动”,变“被动”为“主动”
E.政府办公将出现“一网式”、“一表式”新模式
第4题
A.冲突意味着分歧、对抗和混乱
B.冲突终将导致组织绩效降低
C.设置一定水平的冲突,能够鼓励组织成员进取,刺激创造革新
D.组织管理应该限制任何形式的冲突
第6题
关于内框架承重体系,说法错误的是()。
A.墙和柱都是主要承重构件,由于取消了承重内墙而由柱代替,在使用上可以有较大的空间,而不增加梁的跨度
B.内框架承重体系多用于宿舍、住宅等居住性建筑
C.由于柱和墙的材料不同,施工方法不同,给施工工序的搭接带来一些麻烦
D.由于横墙较少,房屋的空间刚度较差;由于柱基础和墙基础的形式不一,沉降量不易一致,以及钢筋混凝土柱和砖墙的压缩性不同,结构容易产生不均匀变形,使构件中产生较大的内应力
第7题
A.人员内在影响因素
B.外在环境影响因素
C.救援和应急组织影响因素
D.环境变化影响因素
第9题
A.任何组织都必要有某种形式权力作为基本。权力可以克服混乱,建立秩序,使组织可以达到目的
B.把组织中某些活动划分为各种基本作业,当作任务分派给成员,对组织中某些职位明文规定其权利和义务
C.任何组织均有层次,各层有若干工作部门,各部门实行专业化分工。组织呈梯形构造,按级别原则组织起来.形成指挥体系
D.组织中人员与人员之间关系不是个人感情关系,完全以理性原则为指引