项目经理可在哪里查到组织的采购政策()。
A.事业环境因素
B.项目范围说明书
C.组织过程资产
D.采购管理计划
B、项目范围说明书
A.事业环境因素
B.项目范围说明书
C.组织过程资产
D.采购管理计划
B、项目范围说明书
第1题
A.建议管理层关注更宽松的采购政策
B.与该客户采购部门建立关系,以克服政策障碍
C.致函该客户,并在信中提出对其新采购政策的修改建议
D.分析该公司的采购程序,并向管理层提交建议报告
第2题
事件一:事故调查组在调查中发现,项目部的施工组织设计中,只对支架有过详细的强度验算。
事件二:调查组发现项目部有符合工程项目管理规范要求的质量计划及其采购计划。
事件三:调查组只查到该工程的设计技术交底书面资料。
事件四:调查组查实了事故事实后,确定了该安全事故的等级,以便下一步作出处理意见。
事件五:在事故调查完毕后,项目总工变更了施工方案,经项目经理批准,立即组织恢复施工。
【问题】
1.项目部对支架的验算工作是否完整?为什么?
2.项目部的采购活动中有哪些对与错?
3.项目部只有设计技术交底资料,说明什么?
4.发生事故后,项目部采取的恢复施工的做法对不对?为什么?
第4题
A.项目经理采购材料设备
B.项目经理组织施工
C.建设单位支付工程款
D.项目经理为采购材料而进行的谈判
第5题
A.项目经理采购材料设备
B.项目经理组织安排施工
C.建设单位支付工程款
D.项目经理为采购材料而进行的谈判
第7题
厂商协调会由采购经理组织,项目经理主持召开。会议召开前()周采购经理应书面通知参加会议厂商及各项相关的内容。
A.1~2
B.2~3
C.3~4
D.4~5
第8题
厂商协调会由采购经理组织,项目经理主持召开。会议召开前()周采购经理应书面通知参加会议厂商及各项相关的内容。
A.1~2
B.2~3
C.3~4
D.4~5
第9题
项目管理最基本的方法论是()。
A.项目目标的动态控制
B.项目经理的选择方法
C.项目采购的程序方法
D.项目过程的组织方法
第10题
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投
D.变更材料采购合同